Coaching exécutif d'un côté. Technologie du capital humain de l'autre. Un marché marocain à activer ensemble. Voici comment nos expertises se complètent concrètement.
20 ans en corporate, de Ferrari à Maserati, des ventes aux enchères automobiles chez Sotheby's, puis une reconversion qui fait sens. Certifiée ICF et EMCC, tu formes Richemont, IWC, Messica. Tu accompagnes des leaders chez IBM, Julius Baer. Et tu as une conviction : la tech doit servir l'humain, pas le remplacer.
Diagnostic, design d'expérience, déploiement et ancrage. On accompagne les directions RH et les comités exécutifs des grands groupes premium sur les sujets où le comportement compte plus que le contenu.
Tu apportes la légitimité C-level, l'écoute humaine senior et un réseau pharma et oil and gas qui a encore du budget. On apporte la maîtrise du design d'expérience, l'ancrage comportemental dans la durée et une boîte à outils figitale taillée pour les comités exécutifs. Voici les trois angles concrets que nous avons identifiés ensemble pendant notre échange.
On a choisi trois exemples qui parlent directement à ce que tu construis avec The Kliff Project. Une story courte qui montre comment on garde un sujet vivant chez les participants longtemps après l'atelier. Deux modules immersifs qui montrent ce qu'on peut faire d'un cas réel quand on le transforme en expérience de décision. Prends quelques minutes pour les vivre, c'est beaucoup plus parlant qu'un PDF.
Tu transformes les individus. On mesure et on prolonge cette transformation. Ce que ni l'un ni l'autre ne peut faire seul, on le fait ensemble.